2019年2月13至14日，貝斯特集團在漢召開2019年工作會議，全面總結2018年經營工作，并對2019年的工作作出部署。集團公司領導班子、各大區、事業部/辦事處班子成員、職能部門管理干部、子公司、部分項目部經理代表共140人參加了會議。

首先，集團董事長李六兵作了2019年集團公司工作報告，報告從集團全年市場任務完成結果、辦事處/事業部年度計劃完成指標、項目部2018年度完成核算指標、公司全年完成財務指標四個方面回顧了2018年各項任務完成情況，客觀深刻地剖析了公司2018年各項管理工作中存在的主要問題，并提出了改進意見，結合國家、行業和公司現狀分析了2019年市場形勢，作2019年工作部署。2019年要認真落實公司經營方針政策，深化區域業務能力，擴大中標份額，在主營業務穩定增長前提下，抓好國際業務、集成業務、新業務與企業并購。以利潤為根，以員工為本，全面執行全生命周期項目管理，弘揚貝斯特工匠精神。報告中詳盡分析了業務部門的經營問題，并對2019年業務部門的重點工作提出明確要求。

會上，各大區負責人分別作了2018年工作總結報告，管理層分別報告了公司2019年業務部門年度計劃任務目標（草案）及各項管理制度修訂意見（草案）。會議安排了分組討論，針對集團公司工作報告、2019年計劃任務目標、主要制度的修訂意見等內容進行了充分的討論，聽取了與會代表的意見與建議，并對有關制度修訂、考核等方面的合理化建議予以采納，以逐步完善管理制度的修訂。會議還安排了2018年標兵代表做了經驗交流，李總代表集團公司分別與各子公司與各大區簽訂了2019年安全生產責任狀，與各事業部/辦事處責任人簽訂了2019年生產經營責任狀。

管理層報告公司業務部門年度計劃

分組討論

2018年標兵代表做經驗交流

 2019年年度工作會議全體代表合影

本次會議明確了2019年工作方向與年度工作目標。會議要求各子公司、事業部/辦事處及各職能部門組織學習傳達公司年度工作報告內容，做到領會貫通，真正落實到具體工作中去；希望全體干部員工繼續弘揚同心協力、克難攻堅的精神，強化務實的工作作風，為創造更加輝煌的2019年而努力奮斗！